结构化面试五大题型必刷题【计划组织题】6

6、A市有一个商业中心，在闹市区，人流量大，非机动车经常引起交通拥堵，存在安全隐患。计划在商业中心附近建设一个非机动车停车场，老张负责起草了一份可行性分析报告，但是某部门表示反对，为了保证报告的准确性，领导让小丁起草一份不可行性分析报告。假如你是小丁，你会主要了解哪方面的内容?

6、【参考解析】

首先，了解下可行性报告中的相关依据。认真查阅可行性报告中关于建设非机动车停车场的各项支撑材料，特别是要弄清楚非机动车流量、群众意愿、修建成本，有无可替代方案等，弄清楚这些因素后，再有针对性地开展调查研究和论证工作。

其次，了解下该区域非机动车流量情况。比如我会通过现场勘测计算的方式，了解下段位时间内该区域有多少非机动车经过，特别是要了解高峰期非机动车流量的情况。除此之外，我们还会设定调查问卷，看一下市民是否支持在此修建非机动车停车场，特别是要收集哪些不支持的群众的意见。

第三，征求相关部门的意见建议。经过领导批准后同意后，我们会召开一次专业的论证会议，邀请规划、因上、建设、财政等部门的同志参加，论证下建设该停车场的可能性，比如说规划是否需要变更,今年是否还有用地指标,建设资金是否落实等,最后得出更为科学的结论。当然，我们还会邀请专家学者给出成木更低的替代解决方案。

最后，我们会形成不可行研究报告。经过前期扎实的调查摸底工作，我们着手撰写分析报告。我们会从群众意愿、有无必要、建设难度三个方面提出不可行的意见，除此之外，我们还会给出成本更低的替代方案，供领导参考决策。
 

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