《结构化面试全方案》企业集锦;中国的显示器—TCL
2024-04-29 09:48:44阅读()中国的显示器—TCL
企业简介
TCL 科技集团股份有限公司成立于1981 年,主营业务有半导体、电子产品及通讯设备、新型光电、液晶显示器件等。致力于成为智能产品制造和互联网服务的全球领先企。到目前为止TCL 全球拥有12 万员工,并在全球160 多个市场开展业务。拥有32 个制造基地与42个研发中心。
大事件:
2020年12月14日,被全国工商联授予“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”称号。
2021 年TCL 集团,在中国民营500 强企业中,排名第41 位。
目光长远/前瞻布局
TCL 集团早在1999 年就率先布局越南市场,至今已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。面对新兴市场迅速增长趋势,以及国家“一带一路”倡议的历史机遇,制定全球化发展路线图,并将持续巩固和提高欧美市场份额,同时选择印度、巴西、俄罗斯等重点新兴市场突破,扎根当地市场,建立全价值链竞争力。
2020年,疫情对电视行业造成较大冲击,但实际上,在疫情前,电视行业就已呈现出明显的疲态,出现量额齐跌的情况已经是第二年。不过,虽然行业身处寒冬,TCL 电子却逆势增长,交出了一份不错的答卷。
因为TCL 发现虽然人们消费电子设备有大量的可选产品,但电视依然在客厅占据一席之地,关键是其拥有手机、平板等移动终端不具备的视听体验。大屏可以满足视觉感官,意味着屏幕越大,可以有更好的视觉体验。
而TCL 很早就瞄准了电视大屏趋势,且制定了响应战略。2020 年,TCL 继续贯彻大屏战略,2020 年全线主力产能都在向65 英寸及以上尺寸转移,并持续优化产品,继续强化视听优势。山东新途径教育官网
把握机遇/迎接挑战
2020是不平凡的一年,疫情的突然侵袭,各行各业业务缩水遇冷萧条。而疫情期间,人们居家时间增多,促进了游戏、电商、在线教育等行业增长迅猛,同时带动电视成为了市场上的“刚需”。TCL 抓住机遇迎难而上,加大全球化布局、产品研发与投入力度,非但挡住了一波又一波的浪潮,还在最终取得了傲人的成绩。山东新途径教育官网
在2020年618大促期间,TCL 电视在京东、苏宁、国美三大电商平台销售第一,全渠道总销售排名第一。这一趋势同样延续到双11 大促,蝉联了全渠道销量第一的宝座。在020年第四季度,TCL 品牌电视机销量仍保持逆势上升的势头,第四季度同比增长7.5%,环比增长34.4%。
科技创新
为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要,TCL 集团2014 年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型;2015 年初制定了“双+”转型和全球化的双轮驱动发展战略:通过“双+”转型建立新的业务能力;通过全球化完善全球业务布局,提升海外市场份额。山东新途径教育官网
技术驱动电视视听体验不断升级,TCL 电子一直重视显示新技术的布局,除了8K、量子点外,2020 年TCL 电子重点瞄准MiniLED 技术,率先实现了这一技术的规模化商用,做到了销量的绝对领先。
在发展历程中,TCL 强化电视品类的创新,全新形态的智屏产TCL·XESS 旋转智屏广受欢迎;同时顺应智能家居大潮,战略布局智能家居、智能生活、智慧园区,针对企业用户推出了企业智屏旗舰产品。山东新途径教育官网
在2021年以数字化展示的形式开办的CES 上,TCL 展示了全球首款17 英寸打印式卷轴屏、全球首款云卷屏等领先柔性显示技术,再次秀出其技术肌肉。基于对新技术的战略重视与正确的路线抉择,TCL 电子可以推出具有市场竞争力的创新产品,进而在残酷的市场竞争中取得胜利。
改革转型
创新也体现在发展战略上的推陈出新。TCL 是国内比较早的致力于资本运作和体制创新的国有企业,率先实现了当时还颇为罕见的股权激励创新机制。2007 年国际化转型受挫,TCL 以“雄鹰断羽”式的变革创新抛掉包袱,通过合理布局制造基地和生产运营巧妙规避了欧美市场的技术和贸易壁垒,更加坚定地向海外进发。山东新途径教育官网
在技术研发创新的超前布局也是TCL 的核心竞争优势的源头。早在2014 年即提出“智能+互联网”转型、建立“产品+服务”新商业模式的“双+”转型战略,让TCL 在整个科技产业都有从工业向服务业转型的大形势下独领潮流。
科技强国/核心竞争力/大局观
近年来,TCL 一直在往高科技领域进行突破,从为人熟知的智能终端,到半导体显示及材料行业,再跨界到半导体及新能源材料产业,持续构筑核心的智造壁垒,形成三大业务线。去年TCL 的业绩也保持增长,比如在液晶面板领域已经是国内双龙头之一,2020年TCL 品牌电视全球销售2393 万台,同比增长15.9%,稳居全球前三,海外销售1713 万台,同比增长27.2%。山东新途径教育官网
“作为企业的代表,TCL 更关注十四五规划中的构建新发展格局,以及中国经济在全球经济格局重构之中如何适应和变化。同时也关注对中国经济发展影响较大的产业政策,比如科技创新方面,一些国家对中国在关键技术、关键材料方面的限制,极大影响了部分中国企业和产业的发展。所以在新发展格局下如何补短板、强化核心技术能力、打破垄断,是构建新发展格局很重要的环节。”山东新途径教育官网
重视人才
TCL 成立于1981 年。从广东惠州一家不到300 人的小企业,到如今在全球各地拥有4个研发总部、18 个研发中心和近20 个制造基地,TCL 所跨越的36 年时光恰好反映了中国市场逐步开放,中国制造开始在国际上打出品牌的历史阶段。人才价值,体现企业对人才的重视程度,对应届生的能力增值有直接影响,人才战略反映了企业深层次的核心战略布局。山东新途径教育官网
TCL 经过多年探索TCL 打磨出了业内有名的鹰系培养体系,包括面向新入职大学生的“雏鹰工程”,培养专业技术人员和新任经理的“飞鹰计划”,拔高企业中高层人员的“精鹰工程”以及面向高管决策层的“雄鹰计划”。重视人才成长价值、“为员工创造机会”理念的体现。
注重品牌
TCL 是最早打出“民族品牌”、“中国制造走向世界”品牌战略的一批企业,成功占据了实业强国先行者的品牌印象。领衔显示制造业,专注研发国家急需技术的定位战略,从硬实力层面造就了企业效益的马太效应,从软实力层面也加强了TCL 为中国制造代言的品牌联想。
时至今日,TCL 一方面持续推动制造业向产业价值链高端进行转型(从中国制造到中国智造),另一方面越来越重视渠道营销实力和国际市场的品牌美誉度(清除国产消费电子品牌低端、劣质的负面标签)。
奉献/社会责任
2016 年,TCL 公益基金会创新实践,联合TCL 金融集团,推出“烛光微贷”项目,通过借贷资金池的资金循环模式,健康发展帮扶资金,帮助更多“TCL 希望工程烛光奖计划”获奖乡村教师解决资金难题。项目计划连续五年共投入2500 万元,迄今为止,烛光公益项目已累计为1000 名默默耕耘在贫困地区第一线的优秀乡村教师提供资金资助和能力培训。
2019年,深圳市TCL 公益基金会正式启动“A.I.回家”留守儿童人工智能语音合成故事机公益项目,利用AI 人工智能技术,开发设计“Eagle”故事机,让故事机模拟父母的声音为缺乏父母陪伴的儿童讲故事,加强父母与孩子的情感联系,让AI(人工智能)科技帮助儿童快乐成长。
同时,TCL 公益基金会与中国社会出版社合作,为“Eagle”故事机提供近30 本书,超过一千个儿童成长故事,在提升儿童幸福感的同时也能让他们受益成长。截至目前,项目已为陕西、山西、广东的留守、流动儿童发放定制化“Eagle”故事机近百台。
截至2021 年12 月,项目在全国11 省成立了20 所乡村试点学校,共计发放Eagle 故事盒子80 个,受益人数超3000 人。山东新途径教育官网
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